近年来，电信学院以“深化科创融合，打造育人招牌”为着力点，创新实施“团队孵化+微专业赋能+训练营提质”精英培育模式，推动育人质量实现历史性跨越，在国家级学科竞赛中取得突破性成就，交出了一份优异答卷。
一、强化顶层设计，筑牢制度根基
学院在制度建设上精准施策，构建了一套系统科学、长效稳定的科创育人管理体系。一是构建协同育人机制。打破专业与实验室壁垒，统筹教学与学工力量，成立科创育人领导小组，在政策、场地、经费上给予全力支持，形成齐抓共管格局。二是完善“三位一体”制度体系。出台配套文件，建立团队动态进出机制、微专业学分互认办法及训练营项目化考核标准，将分散要素串联成有机整体。三是优化激励评价导向。将学科竞赛指导纳入教师考核并重奖获奖团队，将科创成果与学生评优挂钩，确立“创新有为”导向，在全院营造崇尚创新的浓厚氛围。
二、创新培养模式，搭建成长阶梯
学院立足产业发展需求与学生成长实际，通过微专业赋能和特训营提质，打造精英人才成长链。一是开设前沿交叉微专业。紧贴国家战略与科技前沿，率先开设“鸿蒙智能传感系统”微专业，融合物联网、人工智能与鸿蒙技术，采用小班化、项目式教学，解决课程滞后痛点。二是打造实战化特训营。针对学生工程短板，建立“匠芯”训练营，推行“工程案例导入+真实项目驱动”模式，实行校企联合授课，全流程磨炼工匠精神，实现从书本到实战的飞跃。三是实施分层分类培养。坚持“以赛促学、以赛促教”，构建“金字塔型”人才梯队，通过承办重庆市物理创新大赛吸引千余名学生参与，既拔尖“塔尖”又厚实“塔基”。
三、聚焦学科竞赛，实现历史突破
学院坚持“以赛促教、以赛促学、以赛促改”的方针，集聚优势资源打造高水平竞赛团队，成果丰硕。一是强化团队建设。重点组建四支团队，实行导师负责制与梯队化建设，2025年备赛期间师生攻坚克难，形成独特技术积淀。二是国赛成绩斐然。2025年斩获国家级奖项38项、市级168项，创历史新高。在全国大学生电子设计竞赛中勇夺国家一等奖2项，实现数量翻倍及重庆市高校排名第一的历史性突破，标志人才培养质量跻身全国先进行列。三是提升办赛水平。成功承办重庆市物理创新大赛，展示办学条件与治学态度，搭建交流平台，显著提升学院知名度与美誉度。
从制度建设的“破冰”，到人才培养模式的“重构”，再到学科竞赛成绩的“井喷”，学院成功走出科创融合育人特色之路。展望未来，学院将继续坚持创新驱动发展战略，持续深化教育教学改革，培养更多底色亮、实践强的卓越人才，为学校实现“扩硕申博、更名升大”的宏伟目标贡献力量。
（来源：电子信息工程学院 | 审核：肖恒 | 编审：卢俊）
